A margem na sua tinturaria está apertada?

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Economia em recessão, mercado desaquecido, só para se manter já está difícil então como aumentar os lucros?

Não controlamos a economia e também não podemos aumentar os preços que praticamos com o cliente. Muitas vezes precisamos reduzir os valores cobrados para nos mantermos trabalhando e pagar os custos fixos (folha, aluguel, etc). Infelizmente, o preço não está em nossas mãos pois quem os define é o mercado! Sendo assim, o desempenho é essencial para o resultado da empresa.
Em muitos casos nem é possível obter lucro em uma negociação neste cenário, então como aumentar margem de lucro se estas variáveis estão fora do controle? Tem uma variável muito importante que está em suas mãos e aliada ao bom atendimento e qualidade, farão a diferença!

Um definição bem simples de lucro é a diferença entre quanto investimos para produzir e o preço que vendemos. Se o mercado dita o preço o custo está em nossas mãos. Podemos melhorar o desempenho diminuindo os reprocessos, reduzindo remontas e aumentando a eficiência dos processos. O reprocesso é o grande vilão no consumo de produtos químicos (um dos maiores custos dentro de uma tinturaria), porém não é o único ralo de dinheiro. Temos que considerar o tempo que os reprocessos consomem.

Na produção, a luta é para ocupar de forma eficiente o mais caro de todos os insumos: o tempo! Não podemos comprar ou reprocessar o tempo. Se o desperdiçamos, ficamos em desvantagem em relação ao concorrente que o utilizou de forma mais eficiente, logo, ele poderá ter um melhor preço que o seu, e até margem de lucro maior.

Diminua seus custos que a sua margem irá aumentar. Para fazer isso, a primeira questão importante é saber os seus custos. Quanto custa cada amostra desenvolvida ? Quanto custa uma ordem de produção? Qual a diferença entre o que eu planejei de custo na amostra e o custo do processo quando ele foi executado na produção?

Informação sobre a execução dos processos e visão da produção de forma planificada (gráficos em tempo real), são outros pontos de observação que podem lhe auxiliar a identificar fatores dentro da tinturaria que geram reprocessos e podem ser oportunidades de melhoria, além de identificar gargalos. Em tempos difíceis, qualquer falta de atenção pode colocar sua gestão em risco. Controle sua operação para evitar surpresas.

“A primeira regra de qualquer tecnologia utilizada nos negócios é que a automação aplicada a uma operação eficiente aumentará a eficiência. A segunda é que a automação aplicada a uma operação ineficiente aumentará a ineficiência.” BILL GATES