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Em março de 2018 a Multitherm começou o trabalho de implementação da metodologia Ágil com toda a equipe, visando atender as necessidades de um mercado competitivo e em constante movimento.
Mas por que a Multitherm decidiu se reinventar e implantar a metodologia Ágil em seus processos? A resposta para esse questionamento é que a Multitherm acredita que os valores da metodologia Ágil são inspiradores e trazem os benefícios que a empresa deseja aplicar nos seus processos visando maior vantagem competitiva. Além disso, a entrega de valor constante e o estreitamento na relação com o nosso cliente também são fatores primordiais nesta mudança.
Valores e resultados da metodologia Ágil
Os resultados a seguir são embasados pelas pesquisas “Além da Moda – Os Benefícios do Ágil”, realizada pelo State of Agile 2017, e também da Standissh Gorup – Chaos Report 2015:
Indivíduos e interação mais que processos e ferramentas
Um grande benefício percebido em pesquisa é a “produtividade do time”, que foi citada com 83%, na Pesquisa “Além da Moda – Os Benefícios do Ágil”. A Multitherm acredita que a colaboração entre os indivíduos é o grande aliado na conquista de melhores performances entre os times.
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Como consequência do valor anterior, percebe-se uma melhora efetiva de 81% na “velocidade de entrega para o mercado”. Tão importante quanto documentar é entregar o software em perfeito funcionamento ao cliente, deixando de ser apenas uma ferramenta para ser parte da estratégia de uma empresa.
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Representado por 74%, a “redução de risco do projeto” também é um dos benefícios percebidos. Isso se deve à proximidade com o cliente que, diretamente, permite maior assertividade no alinhamento das expectativas.
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Entre os benefícios do Ágil, 88% das pessoas citaram a “capacidade de gerenciar mudanças de prioridades”. No mercado em constante movimento, lidar com mudanças faz parte de qualquer processo e a metodologia Ágil permite responder às mudanças de forma mais rápida e efetiva.
O que significa a Multitherm implementar uma metodologia Ágil e quais as vantagens para a sua empresa?
A mudança visa melhorar a produtividade focando na comunicação contínua com o cliente e na entrega constante de valor. No mercado atual a colaboração é o que permite respostas rápidas e, seguindo esta tendência, a Multitherm alinha sua estratégia para se manter competitiva e melhor atender as necessidades dos seus clientes.
A metodologia Ágil vai muito além da moda quando avaliada em números efetivos. Projetos concebidos no método tradicional apresentam 29% de falha ao longo do caminho. Quando comparados com a aplicação da metodologia Ágil, esse número é reduzido para 9%. Na mesma ordem, 60% dos projetos são entregues com algum tipo de dificuldade, enquanto este mesmo número é reduzido para 52% ao trabalhar com a metodologia Ágil. Além da redução de projetos falhos e desafiados, com o Ágil há um aumento expressivo no quesito sucesso, ou seja, os projetos que são de fato considerados excelentes. No método tradicional eles representam apenas 11%, enquanto na metodologia Ágil projetos de excelência totalizam 39%.
Visando atender as necessidades do mercado, a Multitherm busca o alinhamento em todos os setores da empresa com a prática da metodologia Ágil. Estar preparado para as oportunidades do mercado é o grande desafio. A Multitherm acredita que “ser Ágil” está no DNA da sua equipe e que deve transformar essa metodologia em ações e processos para melhor atender o mercado. Conheça um pouco mais sobre nossas especialidades.
