Prêmio por produção na sua lavanderia

Pensando de forma estratégica, para avaliar desempenho e permitir premiar colaboradores de acordo com as metas colocadas para a produção, a rastreabilidade dos lotes se faz totalmente necessária.

Tão importante como inserir metas e avaliar os indicadores alcançados de forma individual e/ou em equipe é avaliar de forma justa sua equipe nas premiações. De forma bem planejada e executada, é uma ótima alternativa para deixar sua equipe motivada e principalmente, seu cliente satisfeito.

Metas devem estimular a produtividade porém, é importante ressaltar que esta, será avaliada com alto padrão de qualidade visando sempre o serviço que será entregue para seu cliente. A qualidade é essencial e não deve ser negociada deixando desta forma, todos os envolvidos, satisfeitos.

Ser justo depende inteiramente da informação. Para você e para sua equipe os dados são aliados e podem contribuir para a construção dessa política na sua lavanderia.

Ter as informações do ciclo produtivo, detalhes de cada ordem de produção, como por exemplo, registro dos colaboradores envolvidos em cada fase da operação, peças,… pode ser determinante, para que, de forma rápida e precisa, seja solucionado algum eventual problema, que possa ocorrer com um de seus clientes e envolver sua equipe.

O incentivo ao aumento de produtividade é uma forma da empresa contar com o comprometimento da equipe, porém deve ser estudada e bem organizada. Com o comissionamento dos envolvidos, pode incorrer em acelerar demasiadamente alguma etapa, ou pular algum passo na fase de tingimento, para o ganho de tempo. Estes procedimentos, muitas vezes, trazem resultados que comprometem a qualidade final desejada e necessidade de descobrir onde houve a falha no processo. Essa informação deve ser de fácil acesso para que o gestor ou líder acompanhe a produção de forma que possa evitar que esse tipo de problema se repita.

A motivação para o desempenho individual em cada turno, sem a possibilidade de rastrear o perfeito cumprimento das fases e seus envolvidos, pode comprometer esta ação, pois as simples identificações no decorrer do processo, tornam os colaboradores mais comprometidos com o resultado o que consequentemente, já melhora o desempenho da sua operação.

A procura para motivação de funcionários é constante e se faz necessária. Particularmente em um segmento competitivo e no cenário econômico que passamos recentemente, contar com o envolvimento da equipe que entrega um produto com alta qualidade e serviço de primeira, pode significar ganhar novos clientes ou até mesmo mantê-los na sua base. Reconhecer o aumento da produtividade com recompensas financeiras e/ou outra forma de premiação é fácil, entretanto o acompanhamento da produção deverá ser eficaz, para ser realizado de forma justa. É possível que empresa, cliente e funcionário sejam beneficiados nesse processo e satisfeitos com o resultado. Pense nisso!